Les dix principes d'un manager de choc

Publié le par ressources-humaines



Propos recueillis par Nathalie Mourlot nmourlot@lentreprise.com
1 septembre 2008
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Philippe Houzé, président du
groupe Galeries Lafayette, est un entrepreneur passionné. Il offre aux lecteurs de L'Entreprise un beau cadeau de rentrée : un vade-mecum pour développer sa société vite et bien.

Philippe Houzé est d'une étoffe rare : ce « grand patron » a l'âme d'un entrepreneur, et s'est toujours senti proche des jeunes chefs d'entreprise. Il consacre d'ailleurs une partie de son temps à soutenir et conseiller les porteurs de projets de création ou de reprise, notamment en tant qu'élu consulaire pour la chambre de commerce et d'industrie de Paris et pour l'association Paris Entreprendre. Aujourd'hui, il souhaite transmettre sa longue expérience de management entrepreneurial à la jeune génération, sous la forme de dix leçons pleines de vie.

Leçon n° 1 « Vous devez toujours aller chercher la face nord »

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Publié dans Gestion du changement

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