Le coaching, un outil qui a su se rendre indispensable

ÉRIC DELON
2 septembre 2008
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De plus en plus de managers se font « prescrire » du coaching lors d'un changement de poste, notamment pour la prise de fonctions jugées délicates. Il ne s'agit pas d'une thérapie, mais d'abord d'une marque de reconnaissance dont les cadres sont friands de la part de leur hiérarchie. Ensuite d'un outil de management censé apporter sérénité et maturité professionnelles. Le coaching rassure les cadres, de plus en plus demandeurs d'un soutien personnalisé, sans qu'il soit toujours possible d'en mesurer l'efficacité immédiate.

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